康佳這個品牌，相信大家都不陌生，畢竟是一個家電行業(yè)的老品牌。而就在幾個月前，康佳進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子換人，曾一度引起行業(yè)中熱議甚至質(zhì)疑。直到上周康佳發(fā)布了2017年上半年業(yè)績報告后，大家對于這一屆新的領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)疑就沒了——原來，康佳光上半年凈利潤同比增長140.53%；利潤總額同比增長188.03%。 作為一個傳統(tǒng)彩電行業(yè)出身的康佳，經(jīng)歷了多年實(shí)力的沉淀和經(jīng)驗(yàn)的吸收，對于傳統(tǒng)的彩電制造業(yè)，品類嚴(yán)重過剩、渠道效益下滑、行業(yè)競爭加劇都是心知肚明的——以往的大規(guī)模制造、壓貨和銷售模式給彩電行業(yè)勢必會帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)太大了。不過，康佳剛上任不久的70后團(tuán)隊，不走尋常路——采取創(chuàng)新式地大刀闊斧改革，拓展新的業(yè)務(wù)，積極布局了物聯(lián)網(wǎng)、新地產(chǎn)、新金融等多個非家電彩電業(yè)務(wù)的主流板塊，并且表現(xiàn)得“業(yè)務(wù)相當(dāng)嫻熟”。 當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)和智能家電的協(xié)同效應(yīng)初見端倪時，康佳就已經(jīng)由上至下推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)跨界融合，在智能家電領(lǐng)域積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。接下來康佳投入10億元的康佳光明智能研發(fā)中心也將投入使用，這樣一來將極大增加康佳在智能物聯(lián)領(lǐng)域的籌碼和話語權(quán)，再結(jié)合康佳智能家電的全品類產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條的逐級延伸也就是時間的問題了。 在這個智能家居崛起的時代，生態(tài)系統(tǒng)就成為了不可或缺的一部分了，這能夠?yàn)榭导盐磥淼陌l(fā)展帶來無限可能，所以康佳也在積極構(gòu)建自己的“健康生態(tài)系統(tǒng)”，而康佳更強(qiáng)調(diào)“健康”二字——既要求穩(wěn)，又要求快的發(fā)展。康佳以上市公司彩電主營業(yè)務(wù)為資本積累，通過直投、參股、收購及設(shè)立創(chuàng)業(yè)孵化器四種手段，積極介入互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能家電、新金融、新地產(chǎn)、大健康等多個與民生息息相關(guān)的行業(yè)。 當(dāng)然，康佳很除了在自主研發(fā)方面有所開拓之外，他們還瞄準(zhǔn)了投資業(yè)務(wù)——做到一個有效資源整合，構(gòu)建類似軟銀集團(tuán)那樣的龐大商業(yè)帝國。眾所周知，軟銀通過投資控股的方式，已經(jīng)在全球范圍內(nèi)布局超過1300家公司，發(fā)展成了一家集互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、清潔技術(shù)和新材料以及消費(fèi)電子等多重領(lǐng)域的投資控股平臺。對于康家而言，軟銀的成功是一個相當(dāng)不錯的案例。 在普通企業(yè)眼中可能會成為拖累資本的投資產(chǎn)業(yè)，此次卻在康佳身上發(fā)揮了奇效，以其獨(dú)特的眼光取得了階段性的成功——康佳多領(lǐng)域投資了包括足球俱樂部在內(nèi)的業(yè)務(wù)，就上半年剛剛布局的供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)，今年半年時間來就已經(jīng)給康佳帶來了43.1億元的業(yè)務(wù)規(guī)模，為其創(chuàng)造更多的利潤，已經(jīng)占據(jù)了康佳收入的相當(dāng)份額。除了在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行重要落子，康佳還剔除了一些在未來發(fā)展上不適合康佳的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，康佳集團(tuán)董事局主席劉鳳喜表示：“有增有減、有買有賣、有升級有轉(zhuǎn)型，康佳才能穩(wěn)中有進(jìn)。” 從根本上來看，項(xiàng)目變現(xiàn)有利于企業(yè)回籠資金，從而將發(fā)展重心重新分配，使得各個業(yè)務(wù)健康發(fā)展。康佳作為國內(nèi)最早的一批彩電制造龍頭企業(yè)，通過近些年在多個極具發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域的探索，已經(jīng)找尋到了產(chǎn)業(yè)升級的突破口。未來的康佳一定業(yè)務(wù)覆蓋范圍更廣，特別是在投資控股方面將會變得越來越有話語權(quán)，拭目以待吧！