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信息流平臺(tái)“三足鼎立”,看點(diǎn)、頭條與百度如何拉鋸?

來源: 編輯:vbeiyou 時(shí)間:2020-06-12 07:56人閱讀

文|曾響鈴

來源|科技向令說(xiangling0815)

資訊信息流行業(yè)在疫情的刺激下進(jìn)一步增長(zhǎng),并呈現(xiàn)出“三足鼎立”的格局。

日前,艾瑞咨詢發(fā)布《疫情觀察——中國(guó)資訊信息流行業(yè)發(fā)展變化盤點(diǎn)》報(bào)告。報(bào)告中顯示,騰訊看點(diǎn)在疫情期間流量增長(zhǎng)迅速,2020年2月出現(xiàn)峰值,日均覆蓋設(shè)備數(shù)達(dá)2.5億,環(huán)比增長(zhǎng)33.7%。

到達(dá)3月份,國(guó)內(nèi)疫情局勢(shì)稍緩,各地進(jìn)入重啟經(jīng)濟(jì)的階段,復(fù)工復(fù)產(chǎn)被提上日程,人們開始走出家門,投入工作,而騰訊看點(diǎn)的多端去重日活用戶量仍達(dá)2.4億,可見其累積的流量后勁依舊強(qiáng)勢(shì)。

不難預(yù)見,隨著資訊信息流行業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng),騰訊看點(diǎn)的未來依舊很有看點(diǎn),仍會(huì)有進(jìn)一步的增長(zhǎng)空間。

隨之而來的便是,在中國(guó)的資訊信息流行業(yè)里,頭部玩家陣營(yíng)愈發(fā)集中,以騰訊看點(diǎn)、今日頭條和百度App三家為首的“三足鼎立”格局進(jìn)一步凸顯,并成為行業(yè)發(fā)展的指向標(biāo)。

而對(duì)于未來,中國(guó)的資訊信息流將往哪個(gè)方向跨越,平臺(tái)的發(fā)展在其中又將呈現(xiàn)出何種姿態(tài),我們可以從這三家的路徑上進(jìn)行思考,并找到不少明顯的趨勢(shì)。

一、“兩后”時(shí)代,用戶需要看點(diǎn)什么

在今天,資訊對(duì)于用戶而言,已經(jīng)是一種常態(tài)的網(wǎng)絡(luò)閱讀內(nèi)容。而信息流對(duì)于企業(yè)而言,也更是一種必要的內(nèi)容輸出方式。

總的來說,資訊信息流市場(chǎng)的供給兩側(cè)已經(jīng)基本成形,呈現(xiàn)為一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈路,是當(dāng)今社會(huì)大眾喜聞樂見的必然趨勢(shì)。

當(dāng)然,若是從時(shí)代層級(jí)的角度來看資訊信息流的發(fā)展,這種建立在互聯(lián)網(wǎng)之上的消費(fèi)服務(wù)離不開兩個(gè)“后x時(shí)代”的推動(dòng)。

第一個(gè)“后x時(shí)代”是后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。該時(shí)代確立了兩個(gè)關(guān)鍵的用戶習(xí)慣,一是用戶通過互聯(lián)網(wǎng)獲取信息資訊的習(xí)慣,二是用戶使用移動(dòng)端(多指智能手機(jī))獲取服務(wù)的習(xí)慣。

信息流平臺(tái)“三足鼎立”,看點(diǎn)、頭條與百度如何拉鋸?(圖1)

兩個(gè)習(xí)慣依次進(jìn)階,成為刺激資訊信息流行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)。前者為資訊信息流的發(fā)展帶來初步的流量,即用戶“有需求”想要通過互聯(lián)網(wǎng)來看點(diǎn)什么;后者則為資訊信息流的增長(zhǎng)帶來更寬泛的流量刺激和支持,即用戶“有條件”可以通過移動(dòng)端來看點(diǎn)什么。

簡(jiǎn)單來說,從PC的門戶網(wǎng)站到移動(dòng)端的信息流平臺(tái),后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打開了資訊信息流的大門,成為整個(gè)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

第二個(gè)“后x時(shí)代”是后疫情時(shí)代。該時(shí)代發(fā)掘了兩個(gè)重要的行業(yè)發(fā)展契機(jī),一是資訊信息流進(jìn)一步下沉,觸達(dá)更多的用戶群體;二是資訊信息流的價(jià)值進(jìn)一步轉(zhuǎn)化,令我們看到更多的社會(huì)價(jià)值,愈發(fā)篤定資訊信息流大有可為。

首先,根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品UserTracker的數(shù)據(jù)顯示,疫情期間用戶的互聯(lián)網(wǎng)在線時(shí)長(zhǎng)明顯增長(zhǎng),特別是在各地實(shí)行居家隔離措施之后,流量開始集中轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),進(jìn)一步刺激資訊信息流的在線活躍人數(shù)增長(zhǎng)。比如上文提及的騰訊看點(diǎn),更是在2月出現(xiàn)流量峰值。

信息流平臺(tái)“三足鼎立”,看點(diǎn)、頭條與百度如何拉鋸?(圖2)

其次,隨著疫情期間,源于疫情防控信息的及時(shí)傳達(dá),各大資訊信息流平臺(tái)承擔(dān)著極為重要的“窗口”作用與責(zé)任。比如,騰訊看點(diǎn)、今日頭條、百度App等都先后開通了疫情專題,上線辟謠專區(qū),成為社會(huì)抗疫和網(wǎng)絡(luò)抗疫的關(guān)鍵一道防線。

而這也讓市場(chǎng)與社會(huì)看到了更多資訊信息流平臺(tái)的價(jià)值,引起新的思考。隨著后疫情時(shí)代的到來,重新復(fù)盤抗疫期間各大資訊信息流平臺(tái)的動(dòng)作和成績(jī),我們可以篤定,如何將這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)“窗口”用好,將是未來非常重要的一個(gè)方向。

可以說,兩個(gè)“后x時(shí)代”的到來,用戶需要看點(diǎn)什么,是個(gè)大趨勢(shì)。而作為服務(wù)承載體的信息流平臺(tái),將如何找到更多的看點(diǎn),很是關(guān)鍵。

二、“三足鼎立”格局之下,信息流平臺(tái)有什么看點(diǎn)?

如今,以騰訊看點(diǎn)、今日頭條、百度App三家為主,在資訊信息流行業(yè)形成“三足鼎立”的格局。行業(yè)的座次落定,在三家的平臺(tái)之上,也呈現(xiàn)出一個(gè)明顯的趨勢(shì),為我們帶來一些關(guān)于行業(yè)發(fā)展的洞察與思考。

其一,三足鼎立,落于生態(tài)比拼。

信息流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)似乎從來都不單調(diào),至少對(duì)于騰訊看點(diǎn)、今日頭條、百度App三家來說,登上行業(yè)的前排,比拼的早已不是單一平臺(tái)的分發(fā)能力,而是整個(gè)公司的生態(tài)。

百度App的資訊信息流整合的是百度知識(shí)生態(tài),百度百科、百度知道、百度文庫等等一眾產(chǎn)品相互鏈接,進(jìn)而打造出百度豐富的資訊產(chǎn)出能力。

對(duì)于騰訊而言,多維的用戶觸達(dá)渠道是優(yōu)勢(shì),也是整合生態(tài)的關(guān)鍵。如今,騰訊看點(diǎn)已經(jīng)登錄騰訊QQ、微信、QQ瀏覽器三大平臺(tái),以“推薦+搜索+社交”三大引擎推動(dòng)的模式直接搭上騰訊的生態(tài)巨艦,凝聚成為一股強(qiáng)勢(shì)的推動(dòng)力量。

信息流平臺(tái)“三足鼎立”,看點(diǎn)、頭條與百度如何拉鋸?(圖3)

騰訊看點(diǎn)的三大引擎模式

很顯然,對(duì)于資訊信息流平臺(tái)來說,單一路徑很難在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)活下去,生態(tài)協(xié)同作戰(zhàn)是一個(gè)必然的趨勢(shì)。

其二,底層技術(shù)加碼,信息流也是“技術(shù)流”。

生態(tài)之下,資訊信息流比拼的也是算法、技術(shù)的能力。對(duì)此,三家之內(nèi)的今日頭條算是市場(chǎng)最為知名的算法玩家。

盡管今天的資訊信息流行業(yè)發(fā)生了一些變化,算法不再是像之前那樣在平臺(tái)之上占主導(dǎo)地位的分發(fā)方式,愈發(fā)注重“人”屬性的突出,使得信息流平臺(tái)跨向新的發(fā)展格局。

但是,這并不意味著算法、技術(shù)的退出,只是新階段的平臺(tái)發(fā)展出現(xiàn)了更為關(guān)鍵的分發(fā)模式。前者依舊重要,關(guān)注用戶想要看什么、推薦給用戶看什么是信息流的核心,技術(shù)加碼不可缺位。

所以,騰訊看點(diǎn)一直篤定采用騰訊優(yōu)圖、AI Lab等多個(gè)AI實(shí)驗(yàn)室提供的底層技術(shù),比如內(nèi)容理解技術(shù)。而其三大引擎之一的“推薦”,更有通過天量引擎開展的用戶畫像融合、多端消費(fèi)聯(lián)動(dòng)、內(nèi)容智能匹配等技術(shù)加碼。

可見,錨定“技術(shù)流”一直是頭部資訊信息流平臺(tái)的重點(diǎn)。即便騰訊看點(diǎn)認(rèn)準(zhǔn)“人”在內(nèi)容分發(fā)的作用被重新發(fā)掘,并以此推出全新的內(nèi)容產(chǎn)品形態(tài)——欄目,但是技術(shù)加碼始終是騰訊看點(diǎn)的一個(gè)關(guān)鍵看點(diǎn)。

其三,長(zhǎng)線拉鋸,平臺(tái)需要多向賦能。

三足鼎立的格局向來是最具平衡感的狀態(tài)。對(duì)此,也給資訊信息流行業(yè)帶來一個(gè)信號(hào),無法一家獨(dú)大的發(fā)展,行業(yè)注定將進(jìn)入一個(gè)長(zhǎng)線拉鋸的局面。

那么,對(duì)于資訊信息流平臺(tái)而言,所要做的事情,也將圍繞信息流超越信息流,即需要完成多向的賦能,不能只是局限于內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域。

對(duì)此,不難發(fā)現(xiàn),三家之一騰訊看點(diǎn)所在做的,一方面是通過升級(jí)開通直播打賞、電商帶貨、廣告接單等形式提高創(chuàng)作者收入,賦能內(nèi)容供給側(cè);另一方面則是擴(kuò)展覆蓋國(guó)內(nèi)大部分主流媒體,完善內(nèi)容消費(fèi)圖譜,豐富用戶的信息需求,賦能內(nèi)容需求側(cè)。

可見,對(duì)于資訊信息流平臺(tái)而言,在長(zhǎng)線拉鋸的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,不僅是專注于內(nèi)容分發(fā),擴(kuò)展平臺(tái)的服務(wù)范疇,增強(qiáng)平臺(tái)的服務(wù)能力,也將是一個(gè)重要看點(diǎn)。

三、騰訊看點(diǎn)跳出“看點(diǎn)”,新時(shí)代的信息流平臺(tái)如何打造?

在諸多看點(diǎn)之下,通過艾瑞咨詢的報(bào)告或是對(duì)行業(yè)的觀察,我們都不難發(fā)現(xiàn),三家之一的騰訊看點(diǎn)似乎正在有意的跳出“看點(diǎn)”的范疇,向更寬闊的服務(wù)領(lǐng)域跨越。

特別是在后疫情時(shí)代,資訊信息流平臺(tái)不再是單純的內(nèi)容分發(fā),越來越多的賦能趨勢(shì)正在呈現(xiàn)。

而我們常說的資訊信息流平臺(tái)所應(yīng)具備的專業(yè)性、知識(shí)性、及時(shí)性、公益性、服務(wù)性等特點(diǎn)正在向兩個(gè)方向進(jìn)行融合突破,成為新時(shí)代資訊信息流平臺(tái)的新特征。

1.專業(yè)性、知識(shí)性、及時(shí)性“合一”:用戶想看,平臺(tái)要懂

如同上文所說,如何利用好這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)“窗口”是未來社會(huì)與市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。同樣的,作為信息傳遞的窗口,被千萬網(wǎng)友所關(guān)注,資訊信息流平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的權(quán)重也越來越大。

從此次疫情防控的情況來看,信息流不再只是純粹的內(nèi)容分發(fā)、娛樂推薦,更要懂社會(huì)、懂用戶、懂知識(shí),在特殊的時(shí)刻承擔(dān)起必要的社會(huì)責(zé)任,將專業(yè)性、知識(shí)性、及時(shí)性三者合一。

疫情期間,騰訊看點(diǎn)在內(nèi)容、搜索側(cè)均上線了疫情相關(guān)專題和功能,并聯(lián)動(dòng)一眾明星助力疫情信息普及。

其中,“全明星戰(zhàn)疫行動(dòng)”視頻總播放量達(dá)7275.8萬,超過1.5億用戶以此了解疫情相關(guān)內(nèi)容。同時(shí),騰訊看點(diǎn)也聯(lián)合人民日?qǐng)?bào)健康客戶端、健康時(shí)報(bào)騰訊醫(yī)典正式推出“看點(diǎn)真知”計(jì)劃,通過招募專家團(tuán)以專業(yè)能力助力防疫戰(zhàn)。

不難看出,專業(yè)性、知識(shí)性、及時(shí)性三者的及時(shí)整合成為資訊信息流平臺(tái)一個(gè)重要能力,保證其在關(guān)鍵時(shí)刻做好對(duì)外專業(yè)輸出的賦能。

2. 公益性與服務(wù)性“破圈”:社會(huì)需要,平臺(tái)要做

另一方面,通過此次疫情,我們也能看到,資訊信息流平臺(tái)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任越來越重,這也是一個(gè)必然的趨勢(shì)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)窗口的價(jià)值被發(fā)掘,也就意味著其能力與責(zé)任將被進(jìn)一步擴(kuò)展。

在騰訊看點(diǎn)跳出“看點(diǎn)”的過程中,或許我們可以發(fā)現(xiàn),內(nèi)容分發(fā)之外,資訊信息流平臺(tái)需要做的事情正在以公益性、服務(wù)性來突破“內(nèi)容”本身。

為了幫助線下商家,騰訊看點(diǎn)推出了“線下實(shí)體商戶暖春扶持”計(jì)劃,通過一對(duì)一專業(yè)指導(dǎo)電商直播培訓(xùn)、營(yíng)銷扶持等多項(xiàng)政策,助力線下實(shí)體商戶向線上轉(zhuǎn)型,與企業(yè)共克時(shí)艱。

很顯然,騰訊看點(diǎn)所在做的事情已不僅僅是內(nèi)容分發(fā),超越內(nèi)容本身的服務(wù)正在“破圈”,成為新時(shí)代資訊信息流平臺(tái)的重要特征。

結(jié)語

回顧近期來資訊信息流平臺(tái)的發(fā)展,其在疫情防控期間進(jìn)入流量爆發(fā)時(shí)期,迎來新一輪的增長(zhǎng),而后到經(jīng)濟(jì)重啟期間進(jìn)入服務(wù)破圈時(shí)期,帶來新一輪的價(jià)值轉(zhuǎn)化。

預(yù)估未來,不難看出,資訊信息流平臺(tái)的天花板不會(huì)止于內(nèi)容,就如同騰訊看點(diǎn)不再只是看點(diǎn)什么,新的服務(wù)和內(nèi)容在環(huán)境刺激下迎來新的模式,專業(yè)性、知識(shí)性、服務(wù)性、公益性、及時(shí)性等平臺(tái)特征被重新定義,呈現(xiàn)為新的特征屬性,影響著未來的平臺(tái)發(fā)展。

那么,在未來的資訊信息流行業(yè)中,騰訊看點(diǎn)、今日頭條、百度App將如何拉鋸?

或許,便是圍繞著內(nèi)容本身去做內(nèi)容之外的服務(wù)吧。

資訊信息流平臺(tái)正在突破自我,跳向信息流之外的廣闊世界。

*此內(nèi)容為【科技向令說】原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán),任何人不得以任何方式使用,包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者;

2虎嘯獎(jiǎng)評(píng)委;

3作家:【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)】等暢銷書作者;

4《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《商界》《商界評(píng)論》《銷售與市場(chǎng)》等近十家報(bào)刊、雜志特約評(píng)論員;

5鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者;

6“腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現(xiàn)演變?yōu)?ldquo;自媒體”,成為一個(gè)行業(yè);

7騰訊全媒派榮譽(yù)導(dǎo)師、多家科技智能公司傳播顧問。

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標(biāo)簽: 百度 李彥宏

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