自從“我們家子涵”變成一句網(wǎng)絡(luò)熱梗之后，只有這兩種人笑不出來——

一是名字真叫子涵的人，二是每天面對子涵的人。

我們在看樂子，他們在照鏡子。

那些每天面對“子涵”和“子涵媽媽”的一線教師們，都會用相似的話概括自己的處境：

苦水太多了，三天三夜也說不完。

我與四位教育從業(yè)者展開對話。其中有三位小學老師，以及一位前K12教育機構(gòu)工作人員。

林蕭是某中部城市的小學語文老師兼班主任，教齡五年。用她的話說，自己在一所生源素質(zhì)不高的學校，三教九流的社會人員構(gòu)成了她日常需要面對的家長群體。

大家當樂子看的“子涵媽媽”，是她們每天都要面對的日常。

現(xiàn)實中確實有家長質(zhì)問過林蕭，為什么自己家孩子上學被蚊子叮了個包？年輕氣盛的她也沒慣著家長：

“班級在一樓，潮濕有蚊子是正常的，我也被叮了，您如果不放心我可以在班里放一瓶花露水，您如果還不放心，可以給孩子帶一瓶花露水上學?！?/p>

網(wǎng)傳的“子涵媽媽”截圖

除此之外，群英薈萃。

一個丟三落四的孩子丟了一頂帽子，結(jié)果家長跑到群里質(zhì)問：是誰拿走了我家小孩的帽子？還強調(diào)了一句“現(xiàn)在不管，長大就讓社會教育?！焙髞砹质挵l(fā)現(xiàn)，是孩子自己粗心弄丟了。

有的孩子忘帶水杯，家長給班主任發(fā)消息沒有秒回，就立刻找到校長告狀：這個老師故意不讓我家孩子喝水，成心讓孩子渴著上學。

在校外的教育機構(gòu)，老師也提心吊膽。

可達鴨是坐標超一線城市的前K12教育機構(gòu)工作者，負責過幼小銜接階段5-6歲的孩子。她也碰到過類似“子涵媽媽”的家長。

機構(gòu)每個月組織孩子們外出活動，就會遇到個別家長詢問：我們家孩子怎么沒笑??？是不是不高興？

根據(jù)可達鴨這些年的觀察，“子涵”式孩子大約生長在祖輩帶孩子的“6+1”模式里。家長的過度溺愛，會直接影響孩子的行為習慣。

她曾經(jīng)遇到過一位非常內(nèi)向的“子涵”。老師們開始以為是孩子不善言辭，過了一段時間才發(fā)現(xiàn)，是家長過于“直升機”：什么都要操心，什么都要問，張嘴閉嘴就是今天吃飯了沒有，渴了有沒有喝水？

后來接觸下來，老師們才發(fā)現(xiàn)“子涵”其實是一個很正常的孩子，只是家長抓得太緊了，把皮筋拉到了極限。

壹壹是珠三角地區(qū)的一名小學英語老師兼班主任，教齡五年。她也有類似的經(jīng)驗：子涵這類孩子，一般是全職媽媽負責的較多。由于媽媽精力過于集中，精神比較敏感，總會擔心孩子在學校發(fā)生意外。

“但也分情況，一類是孩子正常，家長想太多；一類是孩子在學校發(fā)生了不愉快，回家添油加醋給家長告狀?！?/p>

她就遇到了因為“被一塊橡皮砸到頭就要給孩子請假”的家長，而她的同事遇到了更奇葩的。班級排學號，一位轉(zhuǎn)學生恰好排到了4號，家長說什么都不接受，因為數(shù)字4不吉利。老師們只好在私下吐槽：那孩子明年還能不能上四年級？是不是也不吉利？

還有家長直接沖到食堂，看孩子中午吃了什么飯菜，甚至因為飯打得太少和食堂阿姨大打出手。

層出不窮的“子涵媽媽”讓聞?wù)邆?，聽者流淚，但這還不算最棘手的——班里的“子涵”們更讓老師撓破頭皮。

目前帶一年級和四年級的林蕭，對這兩種年齡段的孩子有不同的描述。

低年級孩子身上的問題更雞毛蒜皮。比如上課尿褲子的，智力跟不上的，多動癥發(fā)作后在課堂上亂跑亂動的，口語表達不清楚需要同桌幫著翻譯的。你拿了我尺子，他拿了我橡皮，老師每天都得拿出一部分時間做“班級判官”。

有一個孩子讓林蕭印象深刻。男孩的父親長期家暴，導(dǎo)致孩子形成暴力傾向和情緒障礙，經(jīng)常毆打比自己弱小的同學，甚至還會攻擊其他男生的隱私部位，多次把同學逼到角落里霸凌。除此之外，他還會偷東西、說謊，老師每次批評他的時候，他都表現(xiàn)得毫不在意，林蕭也無計可施。

而高年級的孩子想法更多，也更讓老師后怕。

林蕭給孩子們在課后辦起了一個說唱社團，想和孩子們玩到一起去。結(jié)果沒想到，說唱社團里的一個四年級女孩，用黃色臟話編了一段說唱辱罵了她。

“現(xiàn)在的孩子比以前早熟太多了。”林蕭告訴我，個別五六年級的男孩會在私下寫小黃文，內(nèi)容是男生把女生帶到KTV里，把女生壓在身下。還有個別高年級孩子會用手機看類似于AV的色情小視頻，“可能也不是專門找來看的，有時候網(wǎng)頁上會彈出那樣的頁面。”

另一位老師發(fā)財也有相似的經(jīng)歷。她在某新一線城市擔任小學語文老師兼班主任，教齡六年。

班里有的孩子在抖音上刷到了“科目三”這樣的視頻，課后就會模仿著跳，結(jié)果一個孩子就是這樣把腳扭傷了，沒法上早操。你永遠想象不到孩子們以多快的速度吸收著外界的信息。

在發(fā)財負責的四年級班里，一位男孩也有暴力傾向和情緒障礙，經(jīng)常在班里掀桌子、打人。發(fā)財是從一年級把孩子帶上來的，她心里知道“孩子本質(zhì)上挺善良單純的，但他生理上控制不住自己。”

當我問發(fā)財，為什么不告訴孩子的家長？她表示有苦難言。

剛開始，她也嘗試給家長反饋，家長只是用一句“我回家把他揍一頓”敷衍了事。后來她勸了多次，甚至還暗示過家長，帶孩子去醫(yī)院查一查微量元素，但家長始終無動于衷?！叭绻抑苯痈嬖V家長帶孩子去醫(yī)院看病，家長就會舉報老師歧視孩子，懷疑孩子有精神障礙。”

比起“子涵媽媽”，老師們還會遇到更荒誕的家長。他們臥虎藏龍，時不時放個大招。

在林蕭的學校，校門口經(jīng)常能看到警車，因為“現(xiàn)在的家長處理問題喜歡直接報警”。

比如兩個孩子在學校打起來了，一邊的家長要沖進學校教訓另一個孩子；比如一個男生在學校被欺負了，用小天才電話手表“搖人”，結(jié)果孩子爸爸領(lǐng)著隔壁村的十幾個人要沖進學校算帳，校長和保安都攔不住，只好請來了警察。

有一個孩子在學校摔破了皮，家長打電話質(zhì)問林蕭。正在參加朋友婚禮的她，只好匆忙回答自己會回去好好調(diào)查，結(jié)果家長認為老師不夠重視孩子，反手就報警了，還威脅她“我認識你們校長，你就等著丟工作吧。”

還有一位家長，是林蕭工作這幾年來最大的一個心結(jié)。到現(xiàn)在她也不理解，家長為什么會如此偏執(zhí)。

事情的起因，是家長想把小兒子轉(zhuǎn)到大女兒的班主任的班里。林蕭沒有同意，畢竟剛開學就轉(zhuǎn)班，會讓其他家長誤會老師存在什么教學問題。結(jié)果這位家長偏執(zhí)地用信息轟炸，求她“放過孩子”，最后甚至告到了校長那里。

家長認定老師“針對”了自己的孩子，上課提問不叫孩子，排座位故意不給孩子好位置。林蕭在班里有一條規(guī)定，表現(xiàn)好的話集齊5張卡通貼紙就可以兌換小禮物，鉛筆本子文具都是林蕭自費準備的。但在家長看來，這是老師“用便宜東西打發(fā)我們孩子”。

家長為了轉(zhuǎn)班，污蔑、造謠、恐嚇的方法都用了一遍。最后，林蕭被校長叫到辦公室質(zhì)問，終于委屈地哭了出來。

另一位老師發(fā)財遇到了“訛人專業(yè)戶”。

孩子和同學玩鬧，摔壞了眼鏡，家長一張嘴就向其他家長索賠五千元。后來孩子又在花壇邊磕掉了門牙，恰好監(jiān)控視頻里，另一位男生也在后方奔跑，于是家長認定是后方男生追逐自己家孩子，直接開出了三萬元的索賠金額。談判失敗后，又轉(zhuǎn)頭向?qū)W校索賠五萬元。

從校領(lǐng)導(dǎo)到班主任，被這位家長來來回回折磨了大半年時間，校長一度提出和老師平攤賠償?shù)南敕ǎ@讓發(fā)財忍不住反問：“憑什么？”

班里還有一個孩子來自單親家庭，媽媽對孩子的控制欲非常強。有一天，托管老師在群里發(fā)了一張孩子們得獎的合影，幾分鐘之后發(fā)財就接到了這位媽媽的電話：為什么我家孩子沒笑？她一定是在學校里受欺負了。

隨后，這位家長立即跨越了整個城市，從工作單位來到了學校，找到了發(fā)財問責。

一頭霧水的發(fā)財表示，孩子在學校沒什么異樣，下課也和同學一起玩。但家長堅持自己的判斷：孩子一定在學校被霸凌了，甚至還編造了一個“學校保安猥褻女生”的新聞。發(fā)財經(jīng)過了多番調(diào)查和詢問，家長才勉強承認“我也忘記是從哪聽說的”。

后來，這位媽媽的控制欲越來越強，要求校方提供所有日常監(jiān)控視頻，甚至還報了警。她不斷信息轟炸發(fā)財：除了我，不允許有任何人接走孩子。發(fā)財反復(fù)答應(yīng)了很多次。

最后，發(fā)財找到了女孩，非常認真地詢問女孩：你覺得有人欺負你嗎？

女孩想了半天，給出了一個答案：我媽媽。

負責的發(fā)財還是找到了女孩的媽媽談話，結(jié)果家長爆發(fā)了：為什么孩子在幼兒園那么優(yōu)秀，天天拿小紅花，到了小學就變得不優(yōu)秀了？變得普通了？不再是第一名了？

發(fā)財想說的有很多，但不知道該從何說起了。

老師們普遍認可那些肯為孩子負責的家長，但并非每一位家長都能完成這項最基本的義務(wù)。很多家長選擇把問題留給老師，仿佛學校是一個解決問題的自助機器——

把原始的孩子丟進去，自動吐出來一個完美的大孝子。如果不能，那就是老師的問題。

普遍情況下，語文老師都會擔任小學班主任職務(wù)。

于是，傳說中“最慘老師開局”，就是語文老師+班主任，如果年輕、單身、未婚未育，那么恭喜你，還有更繁重的雜活兒會落在你身上。

除了那篇《只有畜牧局沒有給老師布置任務(wù)》，今年鳳凰網(wǎng)的一篇報道《一線教師，假裝在教書》也刷了屏。我以為自己已經(jīng)做好了心理準備，但聽當事人復(fù)述一遍仍然會被震撼。

首先，一線老師要面對大量與教學無關(guān)的“行政留痕工作”。

林蕭自嘲，班主任是給其他公務(wù)員單位做業(yè)績的人，每天都泡在無意義的重復(fù)性工作中，語文老師還因為擅長文字，經(jīng)常替領(lǐng)導(dǎo)寫文件、論文、調(diào)查。發(fā)財也告訴我，班主任的工作就是“填表和寫本子”，本子厚到普通人想象不到，漫無邊際。

安全日志、班主任手冊、隊會活動記錄、晨午檢體溫、培優(yōu)輔差、安全教育手冊......

現(xiàn)在的教師工作，講究的是“萬物留痕”，打開手機相冊全都是鋪天蓋地的截圖、簽字和通知，釘釘和企業(yè)微信響起來就頭皮發(fā)麻。

學禁毒、學憲法、學防火、學上網(wǎng)安全、學衛(wèi)生、學防溺水、學防電信詐騙......

不僅要給學生宣講，還要拍照、寫材料、留存、做公眾號、做美篇?；蛘卟贾媒o家長，讓家長和孩子一起看，然后再留存拍照，一個個收集齊。

50個孩子就是50張截圖，學校催老師，老師再打電話催家長。每逢節(jié)假日之前，要和家長簽署一份安全協(xié)議，每位家長都要簽名、打卡、接龍。

發(fā)財印象最深的，是學校所在區(qū)的“好人”評選也下發(fā)到了班主任這里，學校指派學生給其中兩個人選投票。發(fā)財吐槽道：“我甚至都不認識這兩個人，那我說我也是好人，能不能給我投票？”

包括許多一線老師抱怨過的“一盔一帶”制度也落實到了班主任的頭上。

壹壹告訴我，每天早上上學前，就有檢查人員在校門口抓沒有戴頭盔的學生和家長，抓了之后登記信息，計入班級考核，最終扣班主任的績效分。

這還不算最離譜的。

壹壹之前還收集過全班孩子家里的熱水器類型，從天而降的任務(wù)讓她啞然失笑：“我連自己家熱水器是什么類型都不知道”。

還有“上級部門要求”每個孩子監(jiān)管一輛機動車的安全，家長需要在群里上報自家的車牌號，沒有小汽車就報電動車，如果連電動車都沒有，就報鄰居的車牌號——這些迷惑的操作讓壹壹一頭霧水。

教師是一切基層任務(wù)最后的那堵承重墻。因為教師連接了孩子，等于連接了“家庭“這一最小基本單位。在龐大的系統(tǒng)中，他們是能夠滲透到毛細血管中的細胞工人。

比起教學，“安全”更像是教育從業(yè)者的首要任務(wù)。

比如最近關(guān)于“課間十分鐘”的討論，爭論的焦點都放在了“課間為什么不讓孩子自由活動”的靶子上。但如果站在老師的視角，這件事就變成了啞巴吃黃連：“我們也不想占用這10分鐘上課，我們也想休息啊”，發(fā)財向我抱怨。

林蕭所在學校針對課間10分鐘的方案，是讓孩子輪流在樓梯間值安全崗，監(jiān)督同學不能奔跑打鬧?！叭绻岊I(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)哪個班的孩子亂跑，就要扣班主任的績效工資。只要是孩子的問題，最后都會變成班主任的問題。”

校方的擔心更多出于自保。

在壹壹的班上就出現(xiàn)過課間受傷的事故。午休結(jié)束后，兩個男生在走廊追逐打鬧，只是從臺階上跳了一下就骨折了。

如果在體育課上被砸到頭，就算是一起安全事故，當節(jié)課的老師要寫情況說明。遇到好說話的家長還能松口氣，遇到難纏的家長能讓班主任掉層皮。所以操場再大再好，學校也不能放任孩子們?nèi)ネ嫠ｆ音[。

校外機構(gòu)的教育從業(yè)者，也對“安全”二字異常敏感。

可達鴨告訴我，機構(gòu)老師相比于學校里的教師，和家長更接近客戶與乙方的關(guān)系，所以機構(gòu)老師不能讓任何孩子離開視線范圍，如果離開了，一定要另外一個老師盯著自己看不到的地方。

課間上廁所的幾分鐘，老師們比誰都緊張。男老師盯住男廁所，女老師盯住女廁所：“要記住每個廁所進去多少個孩子，如果孩子長時間不出來那一定是在里面干點什么事情?！背酥猓欣蠋煻家跇堑览锶ケO(jiān)督孩子不要亂跑。

有時監(jiān)控保護的不只是學生，也是老師。

低年級的學生骨骼比較脆弱，發(fā)生危險的概率非常高，老師就會陷入百口莫辯的處境中?？蛇_鴨告訴我，有個孩子在上體育課的時候，自己用手撐了一下地，就習慣性脫臼了，機構(gòu)立刻把孩子送到醫(yī)院。后來看監(jiān)控才發(fā)現(xiàn)，老師確實是無辜的——沒有人知道孩子有習慣性脫臼的問題，無法預(yù)判意外的發(fā)生。

有時候兩個孩子撞在一起，鼻子就開始流血了；還有的孩子在換牙期，一發(fā)生碰撞，就把牙吞進肚子里了?？蛇_鴨其實也能理解家長的“小題大做”，畢竟如今養(yǎng)育一個孩子的成本實在是太大了。

學校并非向老師提供庇護的場所，反而會在扣績效的時候才會格外有存在感。

林蕭告訴我，小學老師，尤其是班主任，基本上是不會請病假的。但偏偏他們又是最容易生病的群體——冬季傳染病頻發(fā)，孩子經(jīng)常會傳染給老師。老師們就算生病，也只好戴著口罩繼續(xù)上課，因為同事之間調(diào)課太麻煩了。有位同事自從干了教師這行就在服用中藥，落下一身的病；還有同事咽喉囊腫，一直沒有痊愈。

甲狀腺結(jié)節(jié)和乳腺結(jié)節(jié)更是人民教師的好朋友。

發(fā)財因為工作強度太大，長出了5厘米的甲狀腺結(jié)節(jié)，去年剛做了手術(shù)。她還目睹過一位剛剛結(jié)束剖腹產(chǎn)的老師，想按照政策休15天產(chǎn)假，結(jié)果反被一位女性領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)問：怎么，你還沒休夠嗎？

更讓發(fā)財心寒的是，做班主任并不容易掙到多余的錢。

每天清早，班主任都要發(fā)一張證明自己在班級里的自拍照?！拔也焕斫?，都已經(jīng)當班主任了，難道我還會曠這20分鐘的工嗎？”發(fā)財?shù)恼煞蚋嬖V我，作為教師家屬，每天清早六點半和她一同起床已經(jīng)是家常便飯。

為了班級衛(wèi)生評比，發(fā)財需要保證整個班級在早上7點-中午12點的時間段里，地面上不能出現(xiàn)一片碎紙屑，否則就會被點名批評。12月的隆冬，學生們每天都要擦桌子、擦門框、擦玻璃、擦縫隙，只是為了應(yīng)付一個不知來由的檢查。

發(fā)財心里既憤怒又難過：“從來沒有人像管垃圾一樣認真管過我們的教學。”

班主任每個月的補貼只有五百塊錢，最終東扣西扣，基本上沒剩多少了。想要拿到那彌足珍貴的五百塊，你必須成為一個沒有任何瑕疵的班主任——但是任何一個管理50個孩子（也可以說是50個家庭）的一線老師，都不能保證做到。

林蕭告訴我，光是班主任規(guī)章制度就有滿滿當當15頁那么多，她算過一筆賬：“本來說編制內(nèi)老師一年有2-3萬元的績效工資，但是到現(xiàn)在為止，我們就發(fā)了2020年的，國家已經(jīng)連續(xù)三年都沒有給我們發(fā)過績效工資了?！?/p>

比起班主任，其他副科老師明顯輕松了不少。其中，美術(shù)老師是最輕松的，因為體育老師要負責運動會，音樂老師要負責文藝活動，只有美術(shù)老師是學校里的“局外人”，和班主任形成了兩種鮮明的極端。

每每想到學校里的副科老師，發(fā)財又嫉妒又覺得不公平，有一次，學生在美術(shù)課上辱罵了美術(shù)老師，結(jié)果美術(shù)老師不以為然，并不打算插手。

“他甩甩衣服就走了，但孩子慢慢形成的品格，最后釀成的苦果是班主任咽下去的。假如你不管這個孩子，他就會變本加厲，但如果你給他一點干預(yù)的話，孩子其實是可以被糾正的。”

在家長和學校兩塊鐵板之間，是老師生存的狹窄空間。

如今的家校關(guān)系，更像甲方客戶和乙方打工人的博弈。教師的權(quán)威性逐漸消解，變成了服務(wù)性行業(yè)中的一環(huán)。

林蕭告訴我，學校經(jīng)常有認真負責的老師，因為教學方法嚴格，導(dǎo)致學生回家告狀，被家長直接舉報到教育局。就連發(fā)財班上的孩子，也有樣學樣，學會了“我要把老師舉報到教育局”的法子。

我本將心向明月，奈何明月照溝渠。幾番殺雞儆猴，老師們的手腳也在無形中被束縛起來，仿佛身處圓形敞式監(jiān)獄之中。

幾位老師都無法理解的是，為什么家長不愿意認清一個事實：你的孩子不是這個世界上唯一的孩子，你的孩子并非理所應(yīng)當獲得所有注意力。

林蕭聽過最多的話，就是“大家都說我的孩子很優(yōu)秀”。哪怕孩子撒謊、打架、行為習慣不好，家長依然無條件偏袒孩子。甚至為了讓孩子選上少先隊員，家長親自教孩子在考試中作弊。

發(fā)財為了和家長分析孩子的情況，做了一系列數(shù)據(jù)和圖表，但家長的反饋只有：“孩子在家什么都會，怎么到了學校就不會了？”發(fā)財給我翻譯，家長的潛臺詞是責怪學校和老師沒有教育好孩子。

壹壹有相似的苦惱。在80后90后的童年里，父母是完全信任老師的，就算老師說錯了也是對的。而現(xiàn)在情況完全逆轉(zhuǎn)了，社會精英和高級知識分子更懂得如何問責：“家長自己也是大學畢業(yè)，學歷和老師差不多，甚至比我們老師更好。所以家長有自己的教學理念，有文化有知識，經(jīng)常會不服老師的教學方法和管理方法。”

壹壹也很委屈?！白鳛槔蠋煟覀兒图议L應(yīng)該是統(tǒng)一戰(zhàn)線的，我們都想讓孩子變得更優(yōu)秀。可有些家長總是覺得老師會針對小孩做什么事。”

可達鴨也告訴我相似的話：“大部分老師都是以愛出發(fā)的，不管是職業(yè)的選擇還是對孩子，都是希望孩子們好。”其中，有幾個類型的家長非常難打交道：一種是6+1家庭過度溺愛的，另一種是家長自身通過勤學苦讀得到了階級飛升，來到了一線城市落戶，對孩子的教育期待值拉得很滿?！八麄兊淖藨B(tài)相應(yīng)也會高一些，對學校、老師和機構(gòu)的要求更多更精細。”

于是矛盾產(chǎn)生了——學校和家長問老師要成績，老師又被一萬種雜事纏身。如果運氣不好輪到了公開課，又會在私下搭進去不少備課寫教案的時間。說起公開課，她們個個叫苦不迭。

花樣百出的教學方式讓基層老師們付出了大量精力?！懊恳粌赡昃蜁鲆粋€新東西，之前是大單元教學，然后又是跨學科教學。上面要做出業(yè)績，放到基層就是老師來背這個任務(wù)，公開課一搞就搞一個月，其實就是一個表演課程?！惫_課除了表演之外，對教學本身而言基本上沒有幫助，要么是已經(jīng)講過三四遍的課程，要么還要抽時間重新講一遍。

在壹壹的學校，有一個高端的“磨課團隊”，所謂“磨課”，需要老師們把課堂上要講的每一句話都寫下來，預(yù)判學生的回答，再接著給出具體的反應(yīng)。“一定要一字一句的，把每一句話，甚至是銜接語都順下來，一個字都不能錯?！币家几嬖V我，公開課會從每個班選出5-10個優(yōu)秀學生組成一個全新的班，是“尖子生表演的機會”。

還有當下大環(huán)境衍生的一系列新規(guī)則和黑話。比如“考試”不能直接稱作“考試”，只能用“作業(yè)”代替。就在我和發(fā)財對話的當天，學校就考了試，但是家長們都不知道——無論是書面還是口頭，都不能發(fā)任何關(guān)于“考試”的信息。

三位一線老師也出現(xiàn)了不同程度的職業(yè)倦怠。

在教師圈子里流傳著這樣的幾句話：“尊重他人命運”“教育只渡有緣人”。

發(fā)財在剛開始工作的那年也是一腔熱血。班里50個孩子，她每天堅持逐個給家長寫小作文反饋情況。到現(xiàn)在，如果一個家長不關(guān)心自己的孩子，發(fā)財一學期都不會主動發(fā)一條消息了。

曾經(jīng)在澳洲做過中文教師的發(fā)財，在進入這所公立學校之前也懷揣著Love&Peace的教育理想：“我那時以為全世界的小孩都是一樣的，只要在同樣的年齡段，認知應(yīng)該是差不多的，一定要堅持愛的教育?，F(xiàn)在我對自己當時的言論非常后悔。你不能愛，愛的后果就是孩子踩在你頭上拉屎。”

壹壹剛畢業(yè)時也滿懷熱情，試想著自己用耐心和愛心感化每一個學生。后來慢慢才發(fā)現(xiàn)自己白費了許多苦心：“有些孩子真的是沒有辦法去感化他，還是要承認，人確實就是分三六九等的?！?/p>

似乎支撐她們繼續(xù)做下去的，只有用來續(xù)命的寒暑假、穩(wěn)定的編制、或者是和學生產(chǎn)生的寶貴的連接感。

壹壹也承認：“你要說完完全全的只有累，那也不是。除了極少數(shù)特別討厭的孩子，大部分孩子有時候還是可愛的、善解人意，還是有成就感在的?！?/p>

可達鴨也向我描述過，五六歲的小孩的暖心也是真的。有時她也會向孩子們“反撒嬌”：“不要鬧了，你看老師手都扎破了”，孩子們會圍上來著急地問：“老師你沒事吧？”

這是她離開教育行業(yè)數(shù)年后，回憶起來仍然充滿甜蜜的時刻。

教師是一份被幾代中國人視為金飯碗的工作。

有面子、穩(wěn)定、有保障、和孩子打交道的職場環(huán)境簡單純粹。每年教師資格證的報考人數(shù)說明了一切。

而真正成為了一名老師之后，同事之間、上級領(lǐng)導(dǎo)之間、學生家長之間，橫亙著無數(shù)條湍急的暗流。

基層教師的痛苦被隔絕在同溫層之內(nèi)，他們只能偶爾在伏案之中探出頭來，用已經(jīng)筋疲力盡的聲音抱怨幾句。每個老師最恐懼的，就是在離開校園的休息時間里，手機鈴聲猝不及防地在神經(jīng)上跳舞。

今年10月，鄭州23歲女教師自殺，她的遺書內(nèi)容是這樣寫的：“我從來沒想過，作為一個小學老師會這么的難，面對學生很想真的做到教書育人，但是學校的工作，學校的活動，領(lǐng)導(dǎo)的檢查，讓我們這些沒有培訓過就直接當班主任的畢業(yè)生像入了牢籠?！?/p>

壹壹的學校領(lǐng)導(dǎo)明令禁止老師們公開討論這件事。發(fā)財聽到了領(lǐng)導(dǎo)們議論此事的一句閑話：“現(xiàn)在的年輕人也太自私了，死都不怕，還怕上班嗎？”

在沒有微信群、釘釘、PPT的年代，在老師不需要24小時待命的年代，在老師的權(quán)威還沒消散的年代——老師確實是一份毋庸置疑的、崇高的、不容置喙的職業(yè)。

但它現(xiàn)在還是嗎？

這些已經(jīng)“上岸”的老師們，正在岸上被烈火炙烤。

她們無法給出一個答案。